• 管理技巧

如何用项目管理软件降低施工效率

建筑效率低下很常见,但这并不意味着它们是可以接受的。任何行业的低效率都可能扼杀利润,打乱时间表,这不是什么秘密。

基于这些原因,你有必要认识到低效率是如何影响你的公司的,并采取有针对性的措施来解决它。金宝搏188入口以下是建筑业低效率的一些常见原因,以及如何使用项目管理软件提高生产力。

如何提高施工效率

美国成本工程师协会(American Association of Cost Engineers)将生产率定义为“相对于既定基准或标准衡量劳动效率的指标”。当一个建设项目没有得到有效处理时,它会导致生产力的下降。这反过来又会导致利润下降。

建筑行业的低效率主要来自于返工项目,因此,专注于有效地管理项目是保持项目正常运行的最重要的事情之一。如果你知道或怀疑你的施工团队有一些低效率,纠正它们是很重要的。建设项目管理软件可以在这方面提供帮助。

什么是建设项目管理?

建设项目管理在项目的整个过程中,通过使用一定的管理技术来协调和指导资源(包括物质和人力资源)。施工管理有助于确定完成项目的时间、成本、范围和质量。

以下是建设项目管理涉及的一些关键方面:

  • 项目所涉及的目标和计划的说明,包括进度安排、预算、项目参与者的责任和项目的总体范围。
  • 设备的采购和使用以满足项目预定的范围、进度和计划。
  • 工程设计、施工和承包的实施。
  • 发展技术和沟通来解决问题和冲突。
  • 解决建设项目风险管理问题。

这些都是一个好的建设项目管理方法的重要组成部分。幸运的是,有软件可以提高施工现场的效率,使它比以往任何时候都更容易保持项目的轨道,避免不必要的低效率。

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施工效率低下的常见原因

建筑行业的大多数低效率可以追溯到以下一个或多个根本原因。

缺乏沟通

在建筑业,沟通是必不可少的。如果没有健康的沟通,工作现场就会充满困惑,导致错误或根本不作为。由于沟通不畅而导致的任何项目延误都可以通过确保参与项目的所有各方都了解所需的工作范围、个人职责和设计变更来轻松避免。

可怜的计划

没有计划,任何项目都有可能失败,需要一些返工。计划应该是开始一个新项目的第一步,也是最重要的一步。有许多不同的部分需要包括在计划中,包括:

  • 检查员
  • 项目业主
  • 潜艇
  • 总承包商
  • 设计师
  • 供应商
  • 融资贷款
  • 工程师

让所有这些不同的方面走到一起并计划一个成功的项目可能具有挑战性,但需要这样做才能避免低效率。

缺乏技术使用

技术可能不受建筑行业“老派”工人的欢迎,但它可以帮助保持项目正常运行,提高建筑生产力。考虑到技术如何使绘制和共享计划的过程比纸质计划的旧方法更容易和更有效。

获得熟练劳动力的机会不足

建筑业对技术工人有强烈的需求。当你不得不依赖一个没有经验的团队时,项目更有可能被搞砸或花费比所需时间更长的时间。

利用建筑行业的技术进步来保持你的项目在轨道上

为了应对导致建筑行业效率低下的许多挑战,使用先进的技术,如项目管理软件让你的项目保持在正轨上,让你的员工完成任务。适当的施工技术对施工管理过程的自动化大有帮助,因此更容易有效地实施。这里有一些具体的方法,项目管理软件可以帮助提高工作现场的生产力。

整合建筑信息模型

建筑信息模型也被称为BIM。在你开始任何物理建造之前,它为你提供了建筑物的数字模型。该软件可以帮助总承包商和他们的分包商在花费任何资金之前看到建筑物的外观。使用该软件,总承包商和分包商可以找出最有效的方法来处理项目。

改进项目的计划阶段

使用构建软件来计划项目可以帮助确保在项目的开始阶段没有忽视任何重要的方面。虽然计划看起来很麻烦,但它可以说是任何成功项目中最重要的部分。项目管理软件可以帮助确保项目的这一部分完成得很好。

跟踪员工生产力

项目管理软件使任何项目经理都有可能收集有关工人生产力和工作时间的重要信息。这个工具可以很容易地确定可以改进的地方。它还为项目经理提供了必要的信息,让员工了解如何提高生产力和更有效地管理他们的时间。

改善通信

在整个项目中,当沟通良好时,可以避免不必要的项目延误和错误。项目管理软件使员工和管理层之间的沟通变得更加容易和自动化。

生成和分析数据

如果你不知道问题的存在,你就无法解决问题。项目管理软件可以为您提供建设项目效率高的领域和建设项目效率低的领域的有见地的数据。有了这些数据,您可以更改项目的计划和构造方式,以改进时间线并减少返工。

有一个中央数据库的项目管理软件在收集现场数据时非常有用,因为将这些记录的硬拷贝归档在一个柜子里是不可行或不实际的。它有助于在几秒钟内让用户注意到重要数据。分析这些数据可以让项目经理和总承包商全面了解项目每个阶段的情况。这反过来又使决策者有机会做出必要的更改,以避免延误或错误。

使用项目管理软件提高项目时间线和利润

提高施工效率是每个总承包商都渴望的,但可能不知道如何实现。项目管理软件是专门为提高项目生产力和避免错误和延误而设计的。它还有助于消除工时表、投标管理、文书工作和其他消耗大量时间的任务。

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